Das Verkaufsgespräch der Hochpreisstrategie

Das Verkaufsgespräch der HochpreisStrategie ist umfangreicher als ein normales Verkaufsgespräch. Deshalb sollte die Checkliste für das Verkaufsgespräch nicht ohne den Besuch eines HochpreisStrategie-Seminars angewendet werden.

Warum ist diese Checkliste für ein Verkaufsgespräch der HochpreisStrategie umfangreicher?

Wenn ein Unternehmen die HochpreisStrategie einsetzt, dann macht es höhere Gewinne und erzielt mehr Deckungsbeitrag. Der Grund für mehr Gewinn sind bessere Strukturen und genauere Recherchen in den Verkaufsgesprächen. Dies hat zur Folge, dass die Checkliste für Ihr Verkaufsgespräch etwas umfangreicher ausfällt. Nachfolgend finden Sie eine Checkliste für ein Verkaufsgespräch. Außerdem finden Sie eine zweite,  weniger umfangreiche Checkliste für Ihr Verkaufsgespräch. Sie können dann selbst entscheiden, welche Checkliste Sie nehmen.
Meine Seminarteilnehmer setzten die umfangreiche Checkliste im Verkaufsgespräch ein. Für alle, die erst noch eines meiner Seminare besuchen werden, empfehle ich zum Einstieg die Light-Version der Checkliste Verkaufsgespräch. Checkliste 1 und Checkliste 2 geben gute Strukturen im Verkaufsgespräch vor.

Grundlage der HochpreisStrategie Checkliste für Ihr Verkaufsgespräch

In der HochpreisStrategie wird das Verkaufsgespräch, auch in dieser Checkliste,  4 Phasen unterteilt, die systematisch zum Verkaufsabschluss führen. Während Sie die 4 Phasen im Verkaufsgespräch durchlaufen, erhalten Sie ein immer besseres Gefühl für den richtigen Preis. Sie gewinnen automatisch mehr Vertrauen zu Ihren Ansprechpartnern und verstehen Ihre Kunden besser als Ihre Wettbewerber. Die 4 Phasen im Verkaufsgespräch werden nicht der Reihe nach abgearbeitet, da ein Verkaufsgespräch mit dieser Checkliste nicht wie ein polizeiliches Verhör aussehen soll. In dieser Checkliste für ein Verkaufsgespräch werden deshalb die vier Phasen im Verkaufsgespräch gemischt. Falls Sie eines meiner Hochpreisstrategie Seminare besucht haben, werden Sie diese Struktur bereits erfolgreich im Verkauf einsetzen und erkennen.

Die vier Phasen der Checkliste im Verkaufsgespräch

• Erkundungsphase
• Sicherungsphase
• Positionierungsphase
• Präsentationsphase

Phase 1 Erkundungsphase: Verkaufsgespräch
Hier stellen Sie die richtigen Fragen, um Ihren Kunden besser zu verstehen und Vertrauen zu gewinnen.

Phase 2 Sicherungsphase: Verkaufsgespräch
Hier sichern Sie Ihre Meinung und Ihr Verständnis zur Situation ab. Damit gewinnen Sie Vertrauen und verstehen Ihren Kunden noch besser.

Phase 3 Positionierungsphase: Verkaufsgespräch
Hier suchen Sie nach Lücken und grenzen sich von Ihren Wettbewerbern ab. Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung bekommt hier einen Platz, den in dieser Situation niemand so bieten kann. Wichtig ist hier, dass Sie UND Ihr Kunde diese Alleinstellung erkennen. Sie müssen die Alleinstellung erkennen, damit Sie in der Verhandlung einen hohen Preis erzielen. Ihr Kunde muss die Alleinstellung erkennen, damit er den hohen Preis bezahlt.

Phase 4 Präsentation: Verkaufsgespräch
Hier machen Sie das Angebot und präsentieren genau die Lösung, die Ihr Kunde braucht. Achtung: Sie präsentieren die Kundenlösung, nicht Ihr Produkt.

Die Checkliste im Verkaufsgespräch der Hochpreisstrategie

Die Checkliste im Verkaufsgespräch besteht aus 3 Teilen:

• Vorbereitung
• Durchführung
• Nachbearbeitung

Teil 1 der Checkliste im Verkaufsgespräch: Die Vorbereitung

Die Vorbereitung auf das Verkaufsgespräch ist sehr wichtig und darf auf keinen Fall vergessen werden.
Im ersten Schritt der Vorbereitung sichten Sie alle Informationen, die Sie über den Kunden bereits haben.

• Wer ist Ihr Ansprechpartner?
• Was wissen Sie über ihn?
• Welche Produkte kauft der Kunde bereits bei Ihnen?
• Welche Preise hat der Kunde?
• Was ist in den letzten Gesprächen gewesen?
• Haben Sie dem Kunden etwas versprochen?
• Wie sind Sie das letzte Mal verblieben?
• Wer trifft die Entscheidungen?
• Haben Sie die Entscheidungswege abgesichert?
• In welches Persönlichkeitsprofil ordnen Sie den Entscheider ein?
• Welche Personen beeinflussen die Kaufentscheidung mit?
• Ist Ihre Sicht des Entscheiderkreises abgesichert?
• Haben Sie schon eine Alleinstellung aufgebaut?
• Akzeptiert ihr Entscheiderkreis diese Alleinstellung?
• Wer sind Ihre Wettbewerber?
• Wie bewertet Ihr Entscheiderkreis den Wettbewerb?
• Wo stehen Sie im Wettbewerbsvergleich nach den HochpreisStrategie-Regeln?
• Haben Sie den Wettbewerbsvergleich abgesichert?
• Haben Sie alle notwendigen technischen Details, damit Sie ein Angebot erstellen können?

Im zweiten Schritt der Vorbereitung überlegen Sie sich das Ziel Ihres nächsten Verkaufsgespräches.

• Welches Ziel wollen Sie langfristig bei diesem Kunden erreichen?
• Was ist für das nächste Verkaufsgespräch Ihr maximales Ziel?
• Was ist für das nächste Gespräch ihr minimales Ziel?
• Welche Hürden könnten dabei auftreten?

Zum Abschluss der Vorbereitung überlegen Sie sich einen Weg, wie Sie Ihr Ziel am besten erreichen.
Was werden Sie in diesem Verkaufsgespräch tun, um Ihrem Ziel einen Schritt näher zu kommen?
Falls Hürden auftreten, wie könnten Sie reagieren?
Welche Strategie wenden Sie an, um Hürden zu umgehen und Ihr Gesprächsziel zu erreichen?

Ihr konkreter Gesprächsleitfaden:

• Mit wem will ich sprechen?
• Was muss ich mindestens erreichen?
• Wie gehe ich vor?
• Wie mache ich den/die Einstieg / Einstiege

Teil 2 der Checkliste im Verkaufsgespräch: Die Durchführung

Wenn Sie die Vorbereitungen abgeschlossen haben ist die Durchführung einfach. Sie wissen nun genau, was sie noch brauchen und welche Informationen Ihnen noch fehlen. Ihre fehlenden Informationen füllen Sie nun  nach und nach auf. Setzen Sie sich für jedes Gespräch klare Ziele und sichern Sie alle Informationen sofort ab. Genau so, wie Sie es bei mir in den Seminaren lernen. Mit diesen Informationen können Sie sich nun einen groben Gesprächsleitfaden für Ihr Verkaufsgespräch erstellen.
Schreiben Sie sich dazu einige Stichpunkte für Ihr Verkaufsgespräch auf.
Da Sie sich in einem Verkaufsgespräch im Dialog befinden, können Sie nicht planen, was genau Sie sagen. Wichtig ist zu wissen, was Sie wollen und wie Sie glauben, dieses Ziel erreichen zu können. Das reicht vollkommen aus.

Nun sind Sie bei der Checkliste für Ihr Verkaufsgespräch in der Durchführung:

• Mit wem will ich sprechen?
• Was muss ich mindestens erreichen?
• Wie gehe ich vor?
• Wie mache ich den Einstieg oder die Einstiege in die Verkaufsgespräche?

Sie wissen nun, was für Sie wichtig ist und das reicht aus. Vertrauen Sie auf sich und arbeiten Sie Ihre Ziele ab. Eine sichere Fragetechniken und Einwandsbehandlung sind gute Grundlagen für Ihr Verkaufsgespräch. Machen Sie sich während des Gespräches Notizen vom Inhalt und konzentrieren Sie sich auf Ihren Gesprächspartner, nicht jedoch auf Ihre Checkliste im Verkaufsgespräch.

Teil 3 der Checkliste im Verkaufsgespräch: Die Nachbearbeitung

Das Verkaufsgespräch ist nun beendet. Danach verwenden Sie Ihre Notizen, um alle Vereinbarungen, die Sie Ihrem Kunden gemacht haben, einhalten zu können. Zum Beispiel ein Prospekt schicken, einen Rückruf wegen einer offenen Frage machen oder ein Angebot erstellen.

Was Sie darüber hinaus jetzt noch machen sollten:

Überlegen Sie sich, was Sie beim nächsten Besuch bei diesem Kunden noch machen möchten. Dies hilft Ihnen für die Vorbereitung für Ihr nächstes Verkaufsgespräch.
Denn nach dem Verkaufsgespräch ist vor dem Verkaufsgespräch.

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Newsletter Dezember 2011

Ein Verkaufsgespräch im technischen Vertrieb ist mehr als reden und Daten für ein Angebot sammeln. Wer im technischen Vertrieb hohe Preise erzielen möchte, muss sein Verkaufsgespräch strukturiert aufbauen und konsequent seine Ziele verfolgen.

Der Aufbau – Verkaufsgespräch

Jedes Verkaufsgespräch beginnt mit Small Talk.
Danach kommen 4 Phasen:

• Erkundungsphase
• Sicherungsphase
• Positionierungsphase
• Präsentation und Abschluss

Small Talk-Themen

Der Small Talk dient dazu, dass sich die Gesprächspartner im Verkaufsgespräch näher kommen und sich aneinander gewöhnen. Meist reist einer der Gesprächspartner vorher an und der andere unterbricht seine Arbeit, um sich mit dem Verkäufer zu unterhalten. In der Small Talk-Phase stellen sich die Gesprächspartner aufeinander ein und „kommen an“. Der Small Talk soll ein positives Gesprächsklima schaffen und bildet die Grundlage für das folgende Verkaufsgespräch.
Die Themen im Small Talk ergeben sich meist von selbst, sie sollten unverfänglich und locker sein. Hobbys, allgemeine Lebenssituationen, Wetter, Verkehrslage, Familie und Kinder. Hier kann der Verkäufer die ersten positiven Punkte auf sein Konto verbuchen, wenn er an den Small Talk des letzten Gespräches anknüpfen kann.
z.B.
Wie war das Wochenende in New York?
Wie war der Kindergeburtstag?
Wie war ihr 10. Hochzeitstag?
Tipp: Schreiben Sie das Thema in Ihren Besuchsbericht, dann können Sie beim nächsten Gespräch daran anknüpfen.
Die Überleitung in das Verkaufsgespräch
Nach einigen Minuten sollten Sie in die erste Phase vom Verkaufsgespräch überleiten. Der Smalltalk sollte ca. 5 Minuten dauern, jedoch maximal 15 Minuten. Ein guter Einstieg sind offene Fragen zum Beruf.
z.B.
„Wie läuft es in Ihrer Abteilung,…Auftragslage, Beruf, Aufgabenbereich“
Dann…
„Wie kann ich Ihnen helfen…“
„Was kann ich heute für Sie tun…“
„Wie weit sind Sie mit den Planungen…“

Der Aufbau – Verkaufsgespräch Phase 1

Aufbau der Erkundungsphase (Verkaufsgespräch)
Die Erkundungsphase ist die wichtigste Phase im Verkaufsgespräch. Hier stellen Sie nur offene Fragen, um alle wichtigen Informationen zu erhalten, die Sie für den weiteren Gesprächsverlauf brauchen.
In dieser Phase werden die meisten Fehler gemacht, die Verkäufer später teuer bezahlen müssen. Wer in der Erkundungsphase unsauber arbeitet, der muss in der späteren Verhandlung viele Rabatte geben oder verliert gar den Auftrag.
Machen Sie diese Phase richtig, können Sie sehr früh abschätzen, wie hoch  Ihre Chancen sind, den Auftrag zu bekommen. Im Verkaufsgespräch der Hochpreisstrategie wird hier der Grundstein für einen hohen Preis gelegt.
Gute Fragen in der Erkundungsphase:
„Was wollen Sie mit der Investition erreichen…“
„Was soll sich nach dem Verkaufsabschluss ändern…“
„Woran werden sie erkennen, dass sie die richtige Entscheidung getroffen haben…“
….
Da die Erkundungsphase eine Frage-Phase ist, stellen die Beispielfragen hier nur kleine Auszüge der gesamten Phase dar.
Wichtig ist hier anzumerken, dass die Erkundungsphase der Hochpreisstrategie weit über die Grundlagen-Fragen hinausgehen. Um hohe Preise zu erzielen reicht es hier nicht aus, nur die Daten abzufragen, um ein Angebot zu erstellen. Jedoch für eine normales Verkaufsgespräch reicht es aus, dass Sie hier die Eckdaten für Ihr Angebot sukzessive abarbeiten.
Tipp: Wenn Sie reden, dann stellen Sie eine Frage, ansonsten redet der Kunde. Versuchen Sie das einmal.

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Dieses Seminar ist empfehlenswert, wenn Sie die Phase 1 der Hochpreisstrategie erlernen möchten. In diesem Seminar werden Sie die Hintergründe der Hochpreisstrategie verstehen und Phase 1und 2 üben und erlernen.
Aufbau Verkaufsgespräch der Hochpreisstrategie erlernen:

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Der Aufbau – Verkaufsgespräch Phase 2

Aufbau der Sicherungsphase ( Verkaufsgespräch)
Die Sicherungsphase im Verkaufsgespräch ist keine eigenständige Phase, weil Sie sich permanent mit der Erkundungsphase abwechselt. Die Sicherungsphase hat die Aufgabe, die Erkundungsphase zu fördern und zu verfestigen. Sie stellen geschlossene Fragen, um den Inhalt des Gesagten noch einmal absichern zu können.
z.B.
„Habe ich Sie richtig verstanden, Ihr Ziel ist….“
„Kann ich das so verstehen, dass Herr Müller das letzte Wort hat…“
„Bedeutet das, nächsten Montag fällt die Entscheidung…“
In der Hochpreisstrategie hat die Sicherungsphase noch eine weitere Aufgabe. Sie soll schnell Vertrauen zum Ansprechpartner aufbauen. Ohne das notwendige Vertrauen wird der Verkaufsabschluss zu hohen Preisen sehr schwer.
Tipp: Sichern Sie alle wichtigen Aussagen Ihres Kunden durch eine geschlossene Frage ab. So erhalten Sie weitere Informationen, denn nicht immer wird Ihr Kunde mit Ja antworten. Testen Sie es doch einmal

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Auch das Absichern muss man erlernen und üben. Das dafür geeignete Seminar finden Sie hier.
Aufbau Verkaufsgespräch der Hochpreisstrategie erlernen:

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Der Aufbau – Verkaufsgespräch Phase 3

Aufbau der Positionierungsphase ( Verkaufsgespräch)
In der Positionierungsphase heißt es abgrenzen und einen Platz suchen, den kein anderer Wettbewerber einnehmen kann. Übrigens ist das wie im richtigen Leben: Wer als erstes Platz nimmt, darf meistens sitzen bleiben. Zurück zum Verkaufsgespräch. Sie haben Phase 1 und 2 gründlich durchgearbeitet, dann wissen Sie in dieser Phase schon wesentlich mehr als viele Ihrer Wettbewerber.  Sie haben bereits Vertrauen zu Ihren Ansprechpartnern aufgebaut und diese erzählen Ihnen mehr als manch anderen Verkäufern. Dann können Sie in die Positionierungsphase starten. In der Positionierungsphase verknüpfen Sie die Wünsche und Erwartungen Ihres Kunden mit Ihren Produkten. Im Idealfall so, dass Sie die meisten Wünsche und Erwartungen abdecken können.
Auch hier werden hauptsächlich geschlossene Fragen gestellt wie:
„Können Sie sich vorstellen, dass wir dieses Problem in Zukunft so lösen…“
„Wären Sie damit einverstanden, wenn wir den 911 Porsche nehmen…“
„Würden sie mit 250 PS auskommen…“
Achtung:
In dieser Phase können die ersten Einwände kommen, die Sie entkräften müssen.

Tipp: Starten Sie mit dem Positionieren erst, wenn Sie Phase 1-2 abgeschlossen haben.

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Richtig positionieren heißt hohe Preise erzielen, deshalb kann Ihnen diese Phase guten Gewinn bringen. Wie Sie sich richtig positionieren, erlernen Sie im folgendem Seminar:
Aufbau Verkaufsgespräch der Hochpreisstrategie lernen.

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Der Aufbau – Verkaufsgespräch Phase 4

Aufbau der Präsentationsphase (Verkaufsgespräch)
In der Präsentationsphase stellen Sie Ihr Produkt vor, nennen die Hauptargumente des Kunden, erinnern ihn an seine Ziele und nennen den Preis.
Dann ist der Abschluss ein Kinderspiel.
Viel Erfolg!

Tipp: Präsentieren Sie vor den richtigen Personen – Dem Entscheider.

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In den Hochpreisstrategie-Seminaren lernen Sie den Aufbau des Verkaufsgespräches so, dass Sie hohe Preise erzielen werden.
Aufbau Verkaufsgespräch der Hochpreisstrategie lernen.

Der Autor: Ottmar Obenhin

Die Preiswaage im Verkaufsprozess

So erkennen Sie den Nutzen Ihres Kunden

Distanzzonen im Business und Vertrieb Distanzzonen im Business sind Mindestabstände, die zwischen Ihnen und Ihrem Gesprächspartner eingehalten werden sollten. Je nach Kulturkreis kann dieser Körperabstand näher oder kürzer sein. In unserem Kulturkreis gilt als Faustregel ca. eine Armlänge. Araber und Mexikaner kommen sich deutlich näher. In Nordeuropa kann es auch etwas mehr sein. Generell gibt es auch bei uns verschiedene Distanzzonen. Jeder Mensch empfindet das etwas anders. Hier brauchen Sie etwas Feingefühl. Achten Sie auf Ihren Gesprächspartner. Wenn der Ihnen mehrmals ausweicht, dann gleichen Sie den Abstand nicht automatisch wieder aus, bis Ihr Gesprächspartner an der Wand steht und nicht mehr ausweichen kann. Wenn Ihr Gesprächspartner einen Schritt zurück geht, dann bleiben Sie stehen und lassen Sie den Abstand etwas weiter. PS: Falls Ihr Gesprächspartner weiter und weiter zurück geht, dann hat er möglicherweise keine Zeit, auch das sollten Sie merken, ihn nach einem besseren Besprechungstermin fragen.

So schaffen Sie es, erfolgreich Ihre Zielpreise im Vertrieb und Verkauf durchzusetzen!

Die Innere Einstellung um erfolgreich Preise im Verkauf durchzusetzen

Strukturiertes Vorgehen

Erfolgreich mit den richtigen Leuten sprechen

• Sorgen Sie für ausreichenden Schlaf und fahren Sie nie zu früh los. Die meisten Unfälle passieren in den frühen Morgenstunden.
• Planen Sie bei Ihrer Reise auch Zeitpuffer ein. Wie oft sorgen Zwischenfälle, Staus und Witterungsverhältnisse für Verspätungen.
• Fahren Sie auch bei Zeitnot umsichtig und halten Sie sich an die Geschwindigkeitsbegrenzungen.
• Machen Sie Pausen und sorgen Sie für körperliche Bewegung. Alle 2 Stunden sollten Sie eine Pause von 10 bis 15 Minuten einlegen.
• Trinken Sie ausreichend Wasser oder Fruchtsäfte. Genießen Sie Kaffee nur in Maßen – trinken Sie zu viel davon, könnte Sie das noch müder machen.
• Müssen Sie während der Fahrt häufig gähnen oder brennen Ihre Augen, sind das Zeichen für Müdigkeit. Dann sollten Sie unbedingt eine Pause machen, um die Gefahr des Sekundenschlafs während der Fahrt zu vermeiden.
• Planen Sie Ihre Reise so, dass Sie alle Termine möglichst effizient und zeitsparend erledigen können.
• Sind Sie länger unterwegs, ist es besser, Sie übernachten in einem Hotel oder einer Pension, als noch am selben Tag aus falsch verstandenem Ehrgeiz zurückzufahren.
• Buchen Sie eine gute Pension oder ein ordentliches Hotel. Hier ist Sparen fehl am Platz. Denn wenn Sie auf einer schlechten Matratze oder in einem schmutzigen Zimmer übernachten müssen, sind Sie am nächsten Morgen nicht ausgeruht. Das würde sich negativ auf Ihr Auftreten, auf Ihre Stimmung und auf Ihre Leistungsfähigkeit auswirken.
• Ernähren Sie sich unterwegs mit leichter Kost. Falls Sie in einer Gaststätte essen, vergewissern Sie sich, dass das Essen hochwertig und die Qualität der Küche einwandfrei ist.

• Gerade in Maschinen- und Werkshallen ist Vorsicht geboten.
• Betreten Sie keine gefährlichen Bereiche, wenn es nicht unbedingt notwendig ist.
• Achten Sie auf Gebots-, Verbots- und Warnzeichen.
• Achten Sie auf Fahrzeuge, die über das Gelände fahren oder die in der Werkshalle unterwegs sind, wie z. B. Gabelstapler.
• Informieren sie sich vor Ihrem Besuch über vorgeschriebene Sicherheitsvorkehrungen wie z. B. Sicherheitsschuhe, Helm, Schutzbrille.

Ihre eigene Sicherheit beim Kunden

Planen Sie richtig:

Schützen Sie sich vor Überfällen:

Achten Sie auf Ihre Wertsachen:

Im Hotel:

Im Ausland:

Die Hochpreisstrategie ist ein strukturiertes Verkaufen, um möglichst hohe Preise im Verkauf zu erzielen. Die Fokussierung dabei liegt im B2B Bereich. Erfolgsfaktoren sind!

1. Leistungsspektrum und Produktkenntnisse

Der Verkäufer braucht genaue Kenntnisse über Unterschiede zu seinen Wettbewerbsprodukten. Er muss alle Besonderheiten seiner eigenen Produkte und Wettbewerbsprodukte genau kennen. Produktvorteile – Welche Vorteile bietet dieses Produkt, welche  Firmenvorteile  bietet meine Firma gegenüber Wettbewerbsfirmen.  Dieses Produkt und Firmen-Benchmark ist wichtig für die Erarbeitung von Unterscheidungskriterien.
Nur wenn der Kunde Unterschiede erkennen kann und diese ihm einen Nutzen bieten, wird er mehr bezahlen. Nur wenn Sie es schaffen Alleinstellungsmerkmale zu finden können Sie höhere Preise erzielen.

2.  Strukturierter Verkaufsprozess

Ein strukturierter Verkaufsprozess beginnt mit einer Kundenanalyse. In der Kundenanalyse ist der Entscheider zu erkunden und gegebenenfalls weitere Personen zu identifizieren, die die Entscheidung beeinflussen. Befürworter, Gegner und Helfer sollten identifiziert werden. Für große und wichtige Kunden ist eine Individualstrategie festzulegen, die allen bekannt sein sollte, die zu diesem Kunden Kontakt haben. Im nächsten Schritt müssen die Ziele, Wünsche und Vorstellungen der Entscheider ergründet werden.  Was wollten die wichtigen Personen mit der Investition erreichen? Dann muss Vertrauen aufgebaut werden, denn nur wenn der Kunde Ihnen vertraut, wird er Ihren Worten Glauben schenken. Erst ganz zum Schluss wird das Produkt den richtigen Leuten präsentiert. Nicht zu vergessen ist eine gute Verhandlungsstrategie und souveräne Einwandbehandlung.

3.  Innere Einstellung  des Verkäufers

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist die innere Einstellung des Verkäufers. Weiß er, was er erreichen möchte. Hat er klare Minimal- und Maximalziele, vor jedem Besuch Telefonate oder Gespräche mit gewissen Kontaktpersonen.  Glaubt er an sich. Glaubt er, dass  er es schafft, höhere Preise zu erzielen als seine Wettbewerber.  Glaubt er an den Nutzen, den sein Produkt dem Kunden bringen wird. Glaubt er an die Leistungsfähigkeit seines eigenen Unternehmens. Ist er in der Lage, sich selbst zu motivieren. Kann er Niederlagen wegstecken

Offene Verkaufstrainings für den technischen Vertrieb

Verkaufstraining Technischer Vertrieb in Stuttgart

Die Seminare finden immer in Flughafen Nähe statt.
Somit können Sie das Seminar von folgenden Orten sehr  einfach erreichen.

• Verkaufstraining Hamburg
• Verkaufstraining Düsseldorf
• Verkaufstraining Berlin
• Verkaufstraining München

Jetzt zum Verkaufstraining “erfolgreich verkaufen mit der Hochpreisstrategie”